a. 集客の方法が分からない
b. 資金が潤沢でない
c. 仕事の依頼が少ない
d. 今のビジネスが自分の思い描いていたものと違ってしまった
e. その他

 
a. 組織から出ることに迷いがある
b. 家族や知人から反対されている
c. タイミングを決めかねている
d. 自分に自信がない
e. その他

 
a. ターゲットとなる顧客を想定できない
b. 商品やサービスが決まらない
c. マーケティングや広告宣伝の方法が思いつかない
d. 長期的なプランが立てられない
e. 戦略がない
f. その他

 
a. どれくらい前から、何を、どのように、どんな順番で準備すればよいのかよく分からない
b. 独立の準備をすることへのモチベーションが上がらない
c. 今の仕事が忙しく、準備をする時間がとれない
d. 実際に独立して活躍している人が周りにいないので、現実味がない
e. その他

 コンサルタントがあなたにする質問の例
　「今あなたが実際にやっていることを教えてください」
　「現状において不満な点はどこですか？」
　「うまくいっていることは何ですか？」
　「あなたが使えるリソースを全て教えてください」
　「障害になっているものは何だと思いますか？」

 コンサルタントがあなたにする質問の例
「あなたがこうだったら、いいのにな」と思う状況をできるだけ具体的に、第三者が容易にその状況を目に浮かべられるくらい詳しく話してください」
「数値化できる目標はありますか」
「目標はどれくらい現実的だと思いますか」
「目標を達成するにあたって、犠牲を払わなければならないことは何ですか」
「目標を達成するために、私にサポートして欲しい範囲を教えてください」

コンサルタントからのフィードバック例
「顧客ターゲットが明確に絞れているので戦略を立てやすそうです」
「あなたは、自分のリソースで、まだ気がついていないものがあるようです」
「あなたは本当にやりたいことよりも、周囲の評価を優先させたいようです」
「あなたは自分に対してとても厳しく評価しています」
「あなたに足りないものはマーケティングについての情報です」
「行動よりも思考が優先されています」

コンサルタントがリクエストする次回までの宿題例
「私からのフィードバックで自分が最も気になった項目について、次回までに準備しておいてください」
「今日、自分でうまく答えられなかった項目について、次回は具体的で明確に答えられるように、さらに考えを練ってみてください」
「今日ここで話したことを、この後、誰かに詳しく話してみて、その人からの感想を次回教えてください」

 コンサルタントがあなたにする質問の例
　「前回話してみて自分に起きた変化はどんなことですか」
　「今日、ここで出したいアウトプットは何でしょうか」
　「前回から今日までの間に、あなたが得た新しい情報やアイディアを教えてください」

 コンサルタントがあなたにする質問の例
「宿題をしてみて、気づいたことは何でしたか」
「やってきた宿題をどのように活かしてみたいですか」

コンサルタントからの質問の例
「あなたが今一番気になっている課題を最初に決めてもらますか」
「課題に対する有効な方法を、できるだけたくさん考えましょう」
「現実的でないな、と思っても、ダメもとでアイディアを出しましょう」
「このブレーンストーミングは、自分一人でアイディアを出したいですか？　それとも私にも参加して欲しいですか？」

コンサルタントからの質問例
「今行ったブレーンストーミングで出た案の中で、課題にアプローチするにはどれが有効だと思いますか」
「ここで考えた作戦を、もう少し他の要素と連携させて戦略にしてみませんか」
「この戦略であなたの強みが活用されているのはどこですか」
「この戦略を気に入っていますか」
「この戦略を、あともうほんの少しより効果的にするにはどうしたらよいでしょうか」
「この戦略が、万が一上手くいかなかった時のエスケープルートを考えましょう」

コンサルタントからの質問例
「次回の進捗報告日までに、あなたがやっておきたいことを教えてください」
「次回の進捗報告日を決めましょう。タイミングはいつがベストですか」
「あなたが好む進捗報告のスタイルを教えてください。文章による簡単なレポートですか？　それともパワポなどを使用したプレゼンテーションですか？　イラストや動画を使って発表しますか」 

あらかじめ決めておいた日に、メールにて進捗を報告して頂き、それに対してコンサルタントからフィードバック、アドバイス、情報提供などを行います